【総監Ｒ５年度】記述式問題は、ＳＷＯＴ分析、クロス分析から戦略立案でした。
実践的な問題で、良い問題だと思いました。
問題初めに、ＳＷＯＴ分析、クロス分析の仕方の詳細な説明もあるので、普段業務で実施することの少ない人でもある程度、理解できるような配慮もされていて良いです。
答案用紙の５枚中の記載事項の配分について、設問で指定されているので、これに従う必要があります。
タイトルの長短の違い（省略の仕方）はありますが、記載内容は、大体、下記のようになると思います（参考までに、記載しておきます）。
【答案用紙－１枚目】
（１）取り上げる組織
①取り上げる組織の概要及び組織の役割：●●●●・・・・である。
②-1.組織の経営資源：●●●●・・・・である。
②-2.アウトプット：●●●●・・・・である。
③主要な業務プロセス：
経営資源によりアウトプットを創出する過程を記載する。・・・・・。
【答案用紙－２枚目】
（２）組織に関するＳＷＯＴの４つの要因の具体的内容
Ｓ１：１番の強味は、●●●●・・・・である。
Ｓ２：２番の強味は、●●●●・・・・である。
Ｗ１：１番の弱みは、●●●●・・・・である。
Ｗ２：２番の弱みは、●●●●・・・・である。
Ｏ１：１番の機会は、●●●●・・・・である。
Ｏ２：２番の機会は、●●●●・・・・である。
Ｔ１：１番の脅威は、●●●●・・・・である。
Ｔ２：２番の脅威は、●●●●・・・・である。
【答案用紙－３枚目】
（３）近い将来の目標に対する戦略
(3)-1.戦略１：●●●●を強力に推進する戦略
①-1.戦略のベースとなる項目の組合せ：（S1×O1）
①-2.戦略が目指す目標：●●●●・・・・・・・・。
②目標を達成するための戦略の具体的な方策
・組織が何をすべきか：●●●●・・・・・・・・。
・どう行動するか：●●●●・・・・・・・・。
③戦略を実現するに当たり直面する障害とその克服策
・障害：●●●●・・・・・・・・（総監５管理）。
異なる総監５管理間のトレードオフでどう判断するか。
・克服策：●●●●・・・・・・・・（総監５管理）。
異なる総監５管理間のトレードオフでどう判断するか。
【答案用紙－４枚目】
(3)-2.戦略２：●●●●を強化して●●な組織にする戦略
①-1.戦略のベースとなる項目の組合せ：（W1・W2×O1）
①-2.戦略が目指す目標：●●●●・・・・・・・・。
②目標を達成するための戦略の具体的な方策
・組織が何をすべきか：●●●●・・・・・・・・。
・どう行動するか：●●●●・・・・・・・・。
③戦略を実現するに当たり直面する障害とその克服策
・障害：●●●●・・・・・・・・（総監５管理）。
異なる総監５管理間のトレードオフでどう判断するか。
・克服策：●●●●・・・・・・・・（総監５管理）。
異なる総監５管理間のトレードオフでどう判断するか。
【答案用紙－５枚目】
(3)-3.戦略３：●●●●な強みょ生かして脅威を最小限におさえる戦略
①-1.戦略のベースとなる項目の組合せ：（S1×T1・T2）
①-2.戦略が目指す目標：●●●●・・・・・・・・。
②目標を達成するための戦略の具体的な方策
・組織が何をすべきか：●●●●・・・・・・・・。
・どう行動するか：●●●●・・・・・・・・。
③戦略を実現するに当たり直面する障害とその克服策
・障害：●●●●・・・・・・・・（総監５管理）。
異なる総監５管理間のトレードオフでどう判断するか。
・克服策：●●●●・・・・・・・・（総監５管理）。
異なる総監５管理間のトレードオフでどう判断するか。
上述の通り、ＳＷＯＴ分析、クロス分析から立案した戦略１～３を立案したが、
事業環境の激しい変化もリスクとして想定し、リスク顕在化時の対応方針について
予め計画しておき、見直していく必要があると考える。
以上
（作成：2023年7月17日）
